第一项

班组长现场精细化管理概述

一、什么是现场管理，什么是现场精细化管理

二、现场精细化管理的基本理念—细节决定成

三、现场精细化管理的基本流程--PDCA循环

1、了解现场管理、精细化的现场管理的基本概念。

2、了解现场精细化管理的八大利器：5S、可视化、设备维护TPM、质量预防的防错法、现场效率提升的动作经济原则、班组安全活动方法、日常现场管控OEC日清管理法、精益生产等。

第二项

班组长现场精细化管理八大利器

利器一、5S：实现场精细化管理的基础

利器二、可视化：打造一目了然的精细化现场

利器三、TPM：设备的精细化维护

利器四、防错法：预防质量缺陷

利器五、动作经济原则：提升现场作业效率

利器六、KYT危险预知训练：深化班组现场安全活动

利器七、OEC日清管理法：日常的精细化现场管控

利器八、精益生产：生产制造的精细化管理