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责任与执行力


 

前言

责任,起于目标,贯穿执行,终于结果。无责任无执行力,无执行力亦无从谈责任。执行力需要责任心,执行需要工具、需要热情、需要保证。好似远洋航行,需要导航、指挥、系统、热情、上下一心,实现团队执行力全面提升。

   课程大纲

课程章节

课程纲要

课程目的

第一项

责任概念

一、什么是责任,什么是责任内涵

“是不是”我的责任和“该不该”承担责任的区别

三、员工为什么不承担责任

四、企业到底是加强责任意识还是解决责任问题

五、什么是责任意识、责任能力、责任行为、责任制度和责任成果

1、老师通过生动的案例故事、经典的游戏,寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃; 

2、让学员在泪流满面的感动中,感悟人生、感悟生活,感悟招生团队,最大限度地激发学员干事创业的激情和潜能;

 3、全面提升招生团队管理者的领导力,全面提升招生团队整体执行力和实战能力; 

4、案例式分享,实情式模拟,让学员现场学会实战招生技能,整体素质全面提升

 

第二项

责任是成就一切的基础

一、工作就是责任,“不作为”就是责任心“缺失”

二、责任是安全生产的有力保障

三、责任的位置——为谁负责?对谁负责?

四、履行责任要关注细节

五、责任离开了执行,都是空谈

第三项

责任是基础、执行才是标准

 

一、问问你自己;你是企业中的“罗文”吗?为什么不是

二、从“罗文”的身上学到了什么

三、什么是执行?什么又是执行力?什么是团队执行力?

四、探讨:员工为什么没有执行力

五、执行力不佳的种种原因

六、执行最大的障碍是什么

 

第四项

流程管理——高绩效执行的保证

一、贯彻战略意图,落实岗位责任,紧盯流程责任

二、执行如何到位——落实任务就是要落实责任

三、执行不走样——只有规定动作,没有自选动作

四、不断创新,优化流程

 

 

第五项

超越责任,完美执行,成为最受欢迎的人

一、拒绝借口哲学,倡导责任哲学,借口就是推卸责任

二、细节体现责任,认真负责,打造高效执行力

 

 

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